核心价值： 定一孔聚焦：赛道、卡位、客群、产品不跑偏 定六轮关系：六大利益方分配规则一次性理清 定股权价值：从“分蛋糕”变为“做蛋糕” 定安全底线：控制权稳固、风险隔离、家企分离 适合客户： 年营收5000万—5亿民营企业老板 多家公司、多股东、需顶层统筹的企业 服务内容： 企业股权价值定位与终局规划 六轮价值链分配总规则设计 股权安全与控制权基础规划 整体方案的规划
